面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的“機(jī)器換人”浪潮，珠三角經(jīng)濟(jì)圈所在的廣東省要從傳統(tǒng)的制造大省向制造強(qiáng)省轉(zhuǎn)變，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。機(jī)器換人是否造成大量失業(yè)？據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國(guó)農(nóng)民工增長(zhǎng)率已經(jīng)降到了0.1%.而在2010年，這一數(shù)字還是6%，人口紅利的消失，機(jī)器代替人工，成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。在東莞某制造生產(chǎn)流水線機(jī)器人來(lái)了從650人減到60人，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的“機(jī)器換人”浪潮，車間工人對(duì)記者表達(dá)了擔(dān)憂，他說(shuō)：“科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，對(duì)自己未來(lái)的飯碗并不太樂(lè)觀”。同樣，東莞某陶瓷企業(yè)也實(shí)施了“機(jī)器換人”項(xiàng)目，據(jù)報(bào)道稱，該企業(yè)已經(jīng)節(jié)約用工2200人，原本需要6個(gè)人為一組的打包生產(chǎn)線，現(xiàn)在只用2個(gè)人就夠了，每月節(jié)約人工成本660萬(wàn)元。

機(jī)器人來(lái)了人該何去何從？
    東莞某電子廠總經(jīng)理陳先生說(shuō)，機(jī)器換人后，公司并沒(méi)有進(jìn)行人員的裁減。但人員流失率較高，一些年輕工人會(huì)因?yàn)楦杏X(jué)工作辛苦，在工作一段時(shí)間后主動(dòng)離職；一些40歲左右的老員工則會(huì)被分配到裝配或其他的崗位去工作。就目前來(lái)看，企業(yè)每月正常流失的工人都有百人以上，工人依然非常緊缺，不間斷招工還是常態(tài)。有些企業(yè)因?yàn)檎胁坏饺瞬疟黄扔玫綑C(jī)器，并不是機(jī)器來(lái)了就容不下人了。陳先生認(rèn)為，機(jī)器換人最主要還是為了提高生產(chǎn)效率，提高效益。

工人轉(zhuǎn)型升級(jí)是方向
    某大型人才機(jī)構(gòu)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查顯示，61.69%的受訪制造業(yè)企業(yè)表示目前急缺技術(shù)人才。有些廠長(zhǎng)的工資甚至沒(méi)有一名高級(jí)技術(shù)工人的高。除了企業(yè)進(jìn)行機(jī)器換人外，國(guó)內(nèi)還出現(xiàn)了很多造機(jī)器人的企業(yè)，對(duì)相關(guān)人才的需求量非常大，有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的月薪普遍過(guò)萬(wàn)元。現(xiàn)在機(jī)器人人才很缺，但缺的不是一線的機(jī)器操作工，而是既熟悉傳統(tǒng)行業(yè)工藝，又懂得機(jī)器人技術(shù)，且能將兩者很好結(jié)合起來(lái)應(yīng)用的。由于很多企業(yè)在利用機(jī)器人進(jìn)行技改過(guò)程中對(duì)自身的需求并不明確，很多時(shí)候需要專業(yè)、懂行的人才幫助企業(yè)制定最佳的技術(shù)改造方案，但由于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)剛起步?jīng)]幾年，企業(yè)對(duì)機(jī)器人應(yīng)用高端人才求賢若渴。